Nachfolge in Familienunternehmen

Eine der herausfordernden Themen sind stets nachfolgend Nachfolge-Prozesse in Familie Unternehmen. Warum?

Zum einen kommen hier die drei verschiedenen System Logiken sehr direkt zusammen: die Familie, wo es Gerechtigkeit und Beziehung geht. Das Unternehmen, die Welt der Sach-Logik und die Eigentümerschaft, meist die Welt der Rechte.

Zum anderen hat natürlich jede Generation ihre Eigenheiten. Von daher ist es wichtig, mit beiden Seiten ausgleichend und Brücken bauend arbeitend zu können.
Erfahrungen aus einer Reihe von Prozessen für ein gutes Vorgehen:
1. Eine gute Auftragsklärung mit allen Seiten
2. sorgfältige Klärung, u.a der Perspektiven und Erwartungen , zunächst in Einzelgesprächen, dann Rückspiegelung in einer Familienklausur.

3. Erarbeitung einer Übergabecharta mit Rechten , Pflichten und exakten Phasen.

Weiter eine regelmäßige Boxenstopps zur Klärung, der stände und fallweise Konflikt Moderation, es lohnt sich!
Natürlich auch die steuerliche und juristische Regelung von Fachleuten !

Hier noch Auszug einer Artikel Serie von mir in einem Fachmagazin.