Transformation

Auslöser:
Ehemalige Tochter eines großen US Konzern wird von Private equity Investor übernommen. Die Erwartung: Raus aus den Organisations-Silos und unternehmerisch werden. Ein großer Umbruch in Kultur und Führung.

Start: Ein Offsite-Meeting mit 24 Frauen und Männern in den Bergen. Was tun angesichts der Skepsis?

Summary:

Vorab gaben lösungsfokussierte, narrative Interviews und deren Auswertung eine gute Basis zum Einstieg. Zusammen mit dem internen Transformation Officer erfolgte die Konzeption und Durchführung des 2-Tage -ermins als Senior Moderator.

Focus war es, durch ein kreatives Setting sowohl die Vielfalt der Themen zu bearbeiten als auch die horizontale Kommunikation zu stärken. Die Reise geht weiter…

Region: Österreich
Branche: Energy-Systems